Fractievoorzitter bericht

Hierbij een overzicht wat er in deze VV aan bod is gekomen.

De dijkgraaf had het bij de opening van de vergadering over het ‘hoofdgerecht’ op de agenda: de Kadernota 2026. Jaarlijks vormt de kadernota een belangrijk document om richting te geven aan en de kaders en uitgangspunten vast te stellen voor het opstellen van de Programmabegroting. Inderdaad een belangrijk stuk dus.

De woordvoering van Water Natuurlijk zag er als volgt uit:

“De kadernota laat zien dat we veel te doen hebben. Heel veel en inmiddels wordt helder: te veel. En dan moeten er keuzes gemaakt gaan worden. Bij het maken van deze keuzes: wat doen we wel en wat doen we niet of later, moeten we ons beseffen dat iedereen iets moet gaan inleveren. Dat kan niet anders.

Onze ingezetenen krijgen een hogere aanslag op de mat: die leveren financieel in. Ook is inzichtelijk dat bepaalde investeringen moeten worden vertraagd, en dit gaat pijn doen.

Wij roepen het College en de organisatie op om de pijn te verdelen. Op een evenwichtige manier. Laat niet alle klappen vallen in het stedelijk gebied of in het buitengebied. Laat onze natuur en de daar werkende ondernemers niet de sluitpost zijn, dat kan niet langer en is niet toekomstbestendig. Beoordeel wat de gevolgen zijn van de keuzes, uitstel is vaak geen afstel en soms leidt uitstel alleen maar nog hogere kosten en negatieve gevolgen. Wij schuiven niet af op de toekomst, en die toekomst start nu.”

Ook diende we een amendement Indexering in. Dit amendement heeft tot doel om weer een beetje beter inzicht te geven. De investeringsportfolio jaarlijks herijken is belangrijk, zo zijn we niet na vijf jaar ineens onaangenaam verrast met veel hogere kosten dan tot dan toe werd aangenomen.

Het amendement is met een ruime meerderheid aangenomen, evenals de kadernota zelf.

Voor ons is het nu belangrijk om te monitoren hoe deze kadernota vertaald gaat worden naar de begroting (die komt in het najaar). Wij richten ons dan vooral op de ‘eerlijke verdeling’, dus niet alles wat met ‘groen’ en ‘duurzaam’ te maken heeft aan de kant schuiven.

De rekenkamer voert onderzoeken uit op eigen regie en werkt in opdracht van het WSHD. Deze keer hebben ze het rapport ‘Zonder inzicht geen sturing’ opgeleverd en dit rapport is in de VV besproken. Ook hier heeft Water Natuurlijk een amendement voor ingediend.

De woordvoering van Water natuurlijk:

“De rekenkamer heeft een rapport opgeleverd en dit rapport motiveert de VV wederom om niet alleen aan het stuur te gaan staan maar deze ook vast te grijpen. Net zoals bij een eerder uitgebracht rapport van de Rekenkamer over de Strategische Investeringsagenda, voel ik mij aangesproken of aangespoord...en vandaar ons amendement.

Het amendement stelt voor om vanuit ons midden een werkgroep op te richten. Wij gaan ons in eerste instantie verdiepen in de waterketen en bepalen: wat zijn voor ons als VV de belangrijkste doelen waar we op willen sturen? Wat is hierbij het verhaal? Hoe vertalen we deze doelen naar doelstellingen en dan als slotakkoord hoe kunnen we deze meetbaar maken? “

Het College heeft de aanbevelingen uit het rapport overgenomen en het amendement is met ruime meerderheid aangenomen.

En nu? De werkgroep is opgericht en komt nog deze maand voor het eerst bij elkaar. Ik ben lid van de werkgroep. Waarom is dit nu zo belangrijk voor ons? We moeten ervoor zorgen dat de organisatie in de komende tijd een transitie gaat maken: er moet meer werk worden verzet om achterstanden in te lopen (met name in de waterketen – zuiveringen en gemalen e.d.- en het watersysteem -alle waterlopen en waterlichamen-). Het is dan noodzakelijk hierop ingericht te zijn en het algemeen bestuur kan hierbij ondersteunen door haar ‘sturende rol’ te pakken. Dat doe je onder andere door de doelstelling scherp te hebben en daarbij de juiste sturingsparameters vast te stellen! Vandaar onze inspanning om dit in gang te gaan zetten, en met succes.

De periode van de huidige dijkgraaf loopt af. Om te komen tot de (her) benoeming van de dijkgraaf moet een vertrouwenscommissie worden ingesteld (ik vertaal deze altijd naar: de sollicitatiecommissie).

De woordvoering van Water Natuurlijk op dit agendapunt:

“De dijkgraaf is ons boegbeeld. De huidige dijkgraaf vervult die rol subliem. Zijn verbindende kracht is essentieel voor het werk dat we te doen hebben. Het waterschap heeft de luiken niet langer gesloten en richt de blik op alle samenwerkingspartners. Daar speelt de dijkgraaf een grote rol.

Gelet op het belang van de rol van de dijkgraaf is het noodzakelijk dat bij de benoeming of herbenoeming van de dijkgraaf de verenigde vergadering in brede zin betrokken is. We zijn als VV in gezamenlijkheid gekomen tot een samenstelling van de vertrouwenscommissie die een evenwichtige afspiegeling is van onze VV en onze ingezetenen.

De vertrouwenscommissie heeft een gewichtige taak en ik draag daar graag mijn steentje bij, vandaar mijn kandidaatschap. Ik zie uit naar het komende proces.”

Ook hier weer succes: Water Natuurlijk is onderdeel van de commissie en heeft zo invloed op de (her)benoeming van één van de sleutelfiguren van het waterschap.

Eerder heb ik bericht dat ik ook deelnam in de denktank ‘strategisch investeringsagenda’ (SIA). Het eerste ‘product’ van de denktank, namelijk de agenda, is als hamerstuk door de VV gegaan: dat is een opsteker voor al het werk wat hierin is gaan zitten. Niet alleen van onze fractie maar natuurlijk ook van alle medewerkers van het Waterschap Hollandse Delta die hierbij betrokken zijn.

De volgende stappen worden de komende maanden genomen: dan moeten we gaan zien of de SIA ook het gewenste effect heeft! Kunnen we als VV beter besluiten op grote strategische vraagstukken? Ik blijf mij inzetten als lid van de denktank, nu komt het eropaan.

Dan wil ik dit keer afsluiten met een kort overzicht van andere acties welke lopen binnen de fractie:

• Natuurgebied Polder Biert: het dringende verzoek van Staatsbosbeheer en de pachtende boer aldaar om de peilen aan te passen. Dit om de weidevogels de habitat die zij nodig hebben daar te kunnen geven.
• Baggeren met visbehoud: signalen vanuit de hengelsportvereniging hebben geleid tot schriftelijke vragen over de manier van baggeren en het toezicht hierop. Wij willen een baggerbeleid (en juiste uitvoering) waarbij het waterleven de grootste kans op overleven heeft!
• Het beheer van dijken: dit is een ‘doorlopend thema’ en gaat ook de komende tijd weer op de agenda staan: de fractie gaat dit weer op de agenda zetten.

Al met al was deze maand een maand van kleine successen in het bestuur van het waterschap. De fractie doet haar best dit door te zetten!

Water? Natuurlijk! Groet,

Konnie Wilkens

Fractievoorzitter Water Natuurlijk Hollandse Delta

Hebben jullie vragen? Weet mij te vinden!

Voor diegene die mijn nummer nog niet heeft: (06) 28 155 927.