Navigatie overslaan

Vechtstromen van de Toekomst: Water Natuurlijk zet drie punten op de agenda

Waterschap Vechtstromen werkt aan een groot toekomstplan. Wat voor waterschap willen we zijn na 2027? Hoeveel investeren we in schoon water, droogtebestrijding en duurzaamheid? Wat zijn we bereid om daarvoor te betalen? Dat is de kern van het proces "Vechtstromen van de Toekomst." Tijdens de vergadering van het Algemeen Bestuur stonden de resultaten van fase 1 op de agenda. Daarin zijn de financiën en wettelijke en bovenwettelijke taken in beeld gebracht.

Onze input wordt serieus opgepakt

In januari hebben wij als fractie thema's en beleidskeuzes aangedragen. Deze kunnen gebruikt worden om toekomstbeelden voor het waterschap mee samen te stellen. Denk aan eerlijke kostenverdeling, klimaatadaptatie, droogtebeheer en de vervuiler betaalt. Daarnaast hebben we ook de optie ingebracht om rechtspersoonlijkheid toe te kennen aan rivieren en natuurgebieden, waardoor er iemand namens deze gebieden kan optreden en deze gebieden juridisch kan beschermen tegen schadelijke ingrepen. Tot op heden hebben we hier nog geen inhoudelijke reactie op gehad. Wij hebben het dagelijks bestuur daarop aangesproken: wat gebeurt er met onze inbreng? Daarop is toegezegd dat bij de volgende STROOM-dag inzichtelijk wordt gemaakt wat er met alle ingediende input is gedaan. Goed dat dit nu wordt opgepakt. Input heeft alleen zin als er iets mee gebeurt.

Plannen maken is niet genoeg. Je moet ook leren.

Water, klimaat, digitale ontwikkelingen zijn allemaal onzeker. De wereld verandert steeds sneller. Wat nu slim lijkt, kan over vijf jaar achterhaald zijn. Terwijl je nu ook moet handelen. Het waterschap moet investeren in tijd en geld om te zorgen dat zij daarin tijdig gaat meebewegen. Wij hebben daarom gepleit voor een aanpak waarbij we niet alleen plannen en uitvoeren, maar ook proberen, waarnemen en bijstellen. Samen met bewoners, bedrijven en kennisorganisaties. Het dagelijks bestuur gaat nu een leer- en ontwikkelstrategie uitwerken.  

Alle opties blijven op tafel.

Het voorstel maakte een onderscheid tussen wettelijke taken en zogenaamde bovenwettelijke taken. De kosten laag houden is begrijpelijk. Maar bezuinigen op klimaatadaptatie is geen echte besparing. Het schuift de rekening door naar later. Voor Water Natuurlijk zijn zaken als recreatie, educatie, innovatie en waterbewustzijn ook wezenlijke taken van het waterschap. Mensen die genieten van water, maken betere keuzes. Dat verbetert de natuur. En op de lange termijn bespaart dit het waterschap tijd en geld. Wat als uitvoeringskeuze in het stuk staat, kan naar ons oordeel een verplichte invulling zijn van een wettelijke zorgplicht. Denk aan klimaatadaptatie, droogtebeheer of het halen van de Europese waterkwaliteitsnormen. Wij hebben ingestemd met het document om het proces verder te laten gaan. Maar wij voelen ons niet gebonden aan het onderscheid van (boven)wettelijk. Alle opties blijven open. Niets is bij voorbaat van tafel. 

Volgende stap: Eerst de beoordeling, daarna pas de toekomstbeelden

Fase 2 is gestart. Het bestuur gaat kijkrichtingen uitwerken: verschillende toekomstbeelden voor het waterschap. Voordat die worden beoordeeld, bespreken we samen de criteria en de normen waarop dat gebeurt. Water Natuurlijk zorgt dat onze uitgangspunten, eerlijke lasten, waterkwaliteit en droogtebestrijding, daarin terugkomen. 

Deze website maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikersbeleving. Lees onze cookieverklaring