Navigatie overslaan

Investeringen in rioolwaterzuiveringen om waterkwaliteitsdoelen te halen

De afgelopen maanden heeft het Algemeen Bestuur uitgebreid gesproken over de technische maatregelen die nodig zijn op de rioolwaterzuiveringen om de Kaderrichtlijn Water (KRW) doelen te halen.

Het Dagelijks Bestuur presenteerde afgelopen bestuursvergadering een voorstel dat zij zien als het maximale haalbare, gebaseerd op ‘de effectiviteit van de maatregelen ten opzichte van de investerings- en exploitatiekosten’.

Water Natuurlijk vindt het reduceren van de maatregelen tot een technisch-financieel vraagstuk niet voldoende. Tijdens de laatste algemene bestuursvergadering heeft Anieke Kranenburg daarom met klem gevraagd om twee belangrijke aspecten centraal te stellen in de verdere discussies rondom de KRW-doelen. Allereerst is het belangrijk om de KRW-doelen integraal te behandelen. Het bekijken van alle onderdelen als losse puzzelstukjes maakt het moeilijk om te beoordelen of we alle benodigde maatregelen nemen. Daarom pleit Water Natuurlijk voor een breed pakket aan maatregelen. Ten tweede moeten politiek-bestuurlijke afwegingen duidelijk naar voren komen. Het behalen van de KRW-doelen is niet alleen een technisch vraagstuk. Dit zijn we als volksvertegenwoordigers verschuldigd aan onze inwoners en toekomstige generaties.

Ondanks herhaalde oproepen is er nog onvoldoende over deze punten gesproken. Daarom heeft Water Natuurlijk een agenderingsverzoek ingediend voor de volgende commissievergadering. Het Dagelijks Bestuur heeft toegezegd graag mee te willen werken en meedenken. Bovendien heeft het Dagelijks Bestuur toegezegd om dit najaar met een plan te komen om voldoende ruimte te creëren op onze rioolwaterzuiveringen voor de extra maatregelen die nodig zijn. Het huidige investeringsplan voor de zuiveringen is een stap vooruit, maar binnenkort moeten we ook aan de slag met de Europese richtlijn Stedelijk Afvalwater.

Deze website maakt gebruik van cookies voor een optimale gebruikersbeleving. Lees onze cookieverklaring