Inzet fractie Water Natuurlijk Brabantse Delta periode maart/mei 2026 Algemeen Bestuur en commissies

Op de agenda stond in breng naar aanleiding van de kadernota op de agenda. Na een korte presentatie over de zaken die er vanuit deze portefeuille in moeten staan konden partijen nog aanvullen wat zij miste of steviger in de kadernota willen terug zien. Namens Waternatuurlijk bracht Ron in, dat wij blijven inzetten op extra ambitie om niet alleen aan de huidige eisen te voldoen maar ook naar de toekomst te kijken. Belangrijk bij mogelijke samenvoegingen van zuiveringsinstallaties is het belangrijk te kijken naar de meerwaarde en goed te communiceren. Wat communicatie betreft blijft communiceren naar onze inwoners over wat wel en niet mag in het riool van groot belang en dat we mensen beter bewust maken dat ook zij een handje kunnen helpen als het gaat om minder afvalstoffen zoals medicijnresten. Tenslotte is een goede samenwerking met alle overheden van groot belang omdat je dan pas de doelen kan bereiken en ieder zijn verantwoording heeft.

 

Na dit punt waren er twee presentaties rond belangrijke innovaties in ons waterschap:
Het waterschap Brabantse Delta zet zich in voor meerdere innovatieve projecten, hierbij levert het zowel personele als financiële ondersteuning. Twee van deze projecten lopen al een tijd en hebben tijdens deze vergadering de stand van zaken besproken. Beide projecten krijgen vorm in samenwerking met andere instanties. 
VIGMAG: Vigmag is een project waarbij een oude techniek uit de mijnbouw waarbij fosfor terug gewonnen kan worden doormiddel van het omzetten van het fosfor dat in slip zit tot vivianiet. Omdat vivianiet magnetisch is kan het daarna uit het slip worden gehaald. Dit project doorgaat momenteel een tweede aanvullende onderzoeksfase om te kijken of het project efficiënter kan worden ingericht. Ook loopt momenteel het marktonderzoek. Voordat er vervolgstappen plaatsvinden, zoals het grootschaliger implementeren bij de zuiveringsinstallaties komt dit onderwerp nog terug bij het bestuur. 
Pha2use: Bij dit project is het doel om door middel van meerdere stappen vetzuur en PHA (een product uit bacteriële fermentatie) omgezet kan worden in een natuurlijk plastic dat afbreekbaar is. Dit project is momenteel bezig met een tweede pilot onderzoek om te kijken of op kleine schaal de stappen in het proces versimpeld kunnen worden. De investeringsraming komt later dit jaar terug.

 

Op de agenda stond allereerst bespreking van de kadernota, de uitgangspunten vanuit deze commissie/portefeuille.  Als aandachtspunten werden meegegeven de samenwerking met gemeenten zeker waar onduidelijkheden zijn over wie verantwoordelijk is voor onderhoud en beheer. Goede communicatie blijft ook hier van groot belang  en ook samenwerking met alle overheden.
Daarna volgde een beeldvormende sessie over doelmatig beheer en onderhoud van onze regionale keringen, waarbij drie scenario’s werden getoond. Scenario 3 lijkt het meest voor de hand liggend. Actief aankoopbeleid van gronden die nodig zijn en een goede spreiding over de tijd zijn hier van belang.

Oordeelsvormend stond de Waterschapsverordening die we samen met de andere waterschappen in Brabant hebben opgesteld aan de orde. Over het algemeen kunnen wij ons vinden in het voorliggende voorstel, echter niet alle fracties zien het als een hamerstuk. Derhalve komt dit stuk nog terug in het AB en zullen wij in de voorbereiding ons definitieve standpunt bepalen.

 

Op de dag waarin in 340 gemeenten de raadsleden werden beëdigd waren namens Water Natuurlijk Nicole de Jong en Wouter Janssens aanwezig bij de commissie Water en Ruimte & Gezond Water.
De eerste agendapunten werden vlot behandeld, bij agendapunt 5 kwamen we bij het eerste oordeelsvormende agendapunt, het KRW-maatregelenpakker 2028-2033. Een realistisch stuk met daarin, wat ons betreft, weinig ambitie. Na de eerste termijn werd duidelijk dat dit maatregelenpakket is bedoeld voor het nieuwe stroomgebied beheersplan (SGBP) en dat de ambities die hierin worden genoemd bindend zijn voor het DB. Het advies luidt dan ook om realistische doelen te stellen in het SGBP en ambitieuze doelen in het Waterbeheersplan (WBP). Tijdens een korte schorsing heeft Nicole de neuzen in ‘kamp ambitieus’ dezelfde kant op gekregen. Er werd gevraagd om een toezegging om het WBP in grote lijnen voor te leggen zodat we inzicht krijgen in de beoogde ambities. 
De portefeuillehouder gaf aan dat dit niet mogelijk is, maar dat het AB het WBP vaststelt en daarmee de eigen ambities bepaald. Doordat we mogelijk nog willen amenderen zal het KRW-maatregelenpakket een bespreekpunt wordt tijdens het volgende AB. 

De kadernota is besproken en is wat betreft burgerleden Nicole en Wouter naar wens. 

Hierna werd er een presentatie gegeven over de Gerichte Gebiedsaanpak Brabantse Wal. Het presenteert een werkwijze om te werken aan natuurherstel voor de Natura 2000-doelen in lijn met de KRW-doelen. Het schetst een afsprakenkader met samenwerkingspartners zoals de overheden, drinkwaterbedrijven, defensie en belangenbehartigers om samen het gebied te ontwikkelen. 

Tot slot volgde de Waterschapsverordening beleidsrijk. Een nieuwe werkwijze waarin de presentatie van tevoren via YouTube wordt gedeeld aan de commissieleden en in de commissie zelf alleen de vragen worden behandeld. Het betreft een nieuwe participatieformule waarin wij samen met de Dommel en Aa en Maas optrekken om verschillende ambities te toetsen bij belanghebbenden. Het voorstel komt later bij ons terug.

Ook bij deze commissie stonden we stil bij de kadernota en de uitgangspunten vanuit deze portefeuille. Wat ons betreft zit erin wat we wensen en hebben we extra aandacht bij weerbaarheid gevraagd voor de bestuurlijke weerbaarheid. Uiteraard ook aandacht voor de aanstaande verkiezingen en de internationale paragraaf waarbij de samenwerking met Vlaanderen voor ons van belang is. Tenslotte blijft overal goede participatie en communicatie en het goed neerzetten van het waterschap en haar taken in de samenleving van groot belang. Er is nog steeds te weinig bekendheid bij de inwoners van ons gebied.

Ook kregen we een inkijkje in de nieuwe website van ons waterschap, welke in week 17 live gaat. Een helder presentatie en de nieuwe site ziet er goed uit. Onze complimenten daarvoor. Het is een blijft een belangrijk communicatiemiddel van ons.
Ook kregen we een presentatie in aanloop naar de verkiezingen van 2027. Met name waar het gaat om procedures en de communicatie algemeen rond de verkiezingen.
Als adviesnota stond de nota telemetrie software watersystemen op de agenda. Lastig bij dit punt is, dat het niet beeldvormend is aangeboden en het AB slecht is meegenomen in wat er speelt en waarom deze aanpak nu noodzakelijk is. In het debat werd wel duidelijk dat we eigenlijk niet anders kunnen dan akkoord gaan, maar wel hebben we de boodschap meegegeven dat dit voortaan niet op deze wijze meer kan worden neer gelegd bij het AB. Daar de telemetrie erg belangrijk is voor ons werk gaan we met de voorstellen akkoord.

Naast de gebruikelijke vast agendapunten is de commissie ook bij gesproken over het nieuwe belastingstelsel:
Weer enige contracten zijn gesloten in kader van het nieuwe belastingstelsel en einde van het jaar een en ander geregeld hebben. Voorstel eind van het jaar afronden van dit agendapunt met een totaal punt. Komt nog wel in commissie waterketen aan de orde.
Beeldvormend kwamen de volgende punten aan de orde.

6a Kadernota

Tweede ronde  na eerste vergadering 4 maart input opgehaald om hoofdlijnen te bepalen en welke richting we op willen.

Proces is verder toegelicht. Nu nog ophalen beeldvorming uit de themasessie 4 maart. 

Op basis van financiën vaste punten in kadernota zoals loonontwikkeling maar ook in risicoparagraaf onzekerheden a.g.v. geopolitieke ontwikkelingen. Winstwaarschuwing wordt afgegeven. Belangrijke zaken onder andere namens ons:

Weerbaarheid fysieke beveiliging en bedrijfscontinuïteit

Digitalisering: Nederlandse digitalisering, automatisering en digitalisering betreft grotendeels bedrijfsvoering.

6b Oprichten en toetreden tot de coöperatieve vereniging Verdygo

Sociale innovatie eerder in de commissie waterketen aan de orde geweest. Veel spullen die op leeftijd zijn, ongeveer even oud en dus zijn aan renovatie, vernieuwing e.d. toe. In combinatie met vergrijzende medewerkers. Anders omgaan met de opgaven die we hebben. Hoe gaan we dit fixen, regelen. Samenwerkingsverband met aantal waterschappen en bekeken naar hoe werken we samen op arbeidsmarkt, aannemersmarkt e.d.

Lid worden van deze community: sociale innovatie. Gaat om standaard waterschapswerken afgestemd op behoefte en mogelijkheden. Ondertussen zijn 12 waterschappen lid van deze community. Is dit niet te verblijvend of er beter een juridisch vehicle nodig is. Coöperatieve vereniging zou beste oplossing zijn. Basis om modules verder te gaan ontwikkelen. 

Waarom coöperatie? Coöperatieve vereniging. AB wordt meegenomen in het verdere proces.
Oordeelsvormende stond het volgende op de agenda:
7a Vaststellen onderdelen beleids- en verantwoordingcyclus

Betreft formele vastlegging van het P&C proces. 1 en 8 juli zorg meteen voor splitsing in de agenda. 

7b Kaderstelling verbonden partijen

Oude nota dateert van 2011. Het is de nota van het AB.

Waterschap Brabantse Delta maakt voor de uitvoering van een deel van zijn taken gebruik van verbonden partijen. Dit gebeurt steeds op basis van de afweging tussen zelf doen, uitbesteden of in samenwerking organiseren, de zogenaamde Make, Buy or Ally afweging. De bestaande kaderstelling verbonden partijen is gedateerd en er is afgelopen jaren een wijziging van de Wet op de gemeenschappelijke regelingen (Wgr) van kracht geworden. Daarin zijn een aantal verplichtingen opgenomen, en op onderdelen kan nadere/eigen)invulling worden gegeven door het bestuur van het waterschap. Om bovenstaande redenen is er voor gekozen een nieuwe kaderstelling verbonden partijen vorm te geven waarmee er duidelijke bestuurlijke afspraken worden vastgelegd op het gebied van het handelen ten aanzien van verbonden partijen. 
In de commissie FBD is op 20 augustus 2025 beeldvormend stil gestaan bij het thema verbonden partijen. Deze nota vormt daarvan de uitwerking en wordt nu oordeelsvormend en besluitvormend voorgelegd aan het algemeen bestuur.

Vroeger reden we zelf ergens naar toe en nu stappen we samen in een bus. De buschauffeur vraagt waar we naar toe willen. Als elke passagier (een gemeente of AB Waterschap e.d) een locatie noemt dan komen we waar de chauffeur heen wil: AB van de WGR bepaalt. Noemen we doelen dan kan er gezamenlijk een kader gesteld.

Bespreekstuk met name rapporteurs, wgr raadsadviescommissie en belang leden andere GR-en ontmoeten en meer dan alleen op sturen. Komt in de nieuwe bestuursperiode aan de orde. Voor alsnog kunnen we instemmen met het voorliggend voorstel

De vergadering begon na de gebruikelijke opening met een herstemming van de motie Trekkerschap klimaatbuffers in het Grondwaterconvenant 2021-2027. De vorige vergadering staakte de stemmen en dan wordt deze zonder verdere behandeling opnieuw in stemming gebracht. Helaas haalde de motie het niet, mede omdat het CDA die de vorige keer voor stemde nu tegen stemde. Jammer, maar het onderwerp is wel goed onder de aandacht gebracht.

Ingestemd met maatregelenpakket Kader Richtlijn Water (KRW)
Bij dit onderwerp hebben we samen met natuurterreinen, het AWP, PvdA en PvdD een motie ingebracht. De motie verzocht om bij de uitvoering van het waterbeheer programma extra maatregelen te nemen voor het behalen van de KRW-doelen. Op dit gebied kregen we een toezegging die vooralsnog voldoende is. De motie is wel aangehouden zodat we deze altijd terug kunnen brengen als de toezegging niet nagevolgd wordt. 
Een motie over het betrekken van de OMWB bij de controle op het behalen van de KRW-doelen, kreeg ook een toezegging en is daarom niet ingediend.  De motie over biodiversiteit in het kader van de KRW is ook aangehouden. Derhalve konden we uiteindelijk instemmen met het voorliggende pakket.

Andere agendapunten
•    De aanvraag voor een uitvoeringkrediet vervanging telemetriesoftware is aangenomen. Dit is noodzakelijk in afwachting van nieuwe aanbesteding. Ook de statutenwijziging Nederlandse Waterschapsbank kon de steun van het AB krijgen.
•    De kaderstelling verbonden partijen werd ook aangenomen, wel heeft onze fractie o.a. aangegeven dat betrokkenheid van het AB bij verbonden partijen belangrijk is en dat de mogelijkheid van rapporteurs onderzocht moet worden. Dit kan in het overdrachtsdocument meegenomen worden. Niet alle partijen staan er namelijk positief tegenover.

•    De bemensing van de commissie voor het jaarlijkse klankbordgesprek met de dijkgraaf is unaniem gesteund door het AB. Vanuit onze fractie zal fractievoorzitter Ron Dujardin hier zitting in nemen.
•    Het AB stemde ook in met de actualisatie van de Waterschapsverordening. Deze wordt samen met de andere waterschappen vastgesteld. Het amendement van West Brabant water Breed over begrazing op de dijken (het verruimen van de periode waarin dat mag) werd niet aangenomen, evenals het amendement over de wijziging meldingstermijn grondwateronttrekking. 
•    Het DB heeft de motie over de uitgifte van pachtgronden overgenomen. Datzelfde gold voor een motie over een e-mailservice vanuit het waterschap naar belanghebbenden en communicatie in algemeen. Deze laatste motie hadden wij mede ingediend.
•    Tenslotte waren er de hamerstukken die unaniem werden vastgesteld. Op de website kunt u de vergadering terugzien.